Pourquoi une marge cible de 30 % ne représente pas un coût multiplié par 1,3
Une marge cible mesure le bénéfice en proportion du prix de vente. Pour déterminer ce prix, il faut diviser par un moins la marge, plutôt que d'appliquer le même pourcentage comme majoration.
Calculateur de marge et de majoration →Écrivez la cible sous forme d'équation
Soit le coût C, le prix de vente P et la marge cible m. La relation est (P − C)/P = m, qui se réorganise en P = C/(1 − m). Avec un coût positif, une marge de 100 % ne peut être obtenue à un prix fini. Cette limite explique pourquoi le calculateur n’accepte pas cet objectif comme entrée de tarification ordinaire.
Vérifiez un exemple à trente pour cent
Pour un coût de 70 et une marge souhaitée de 30 %, le prix est de 70/0,70 = 100 et le profit est de 30. Le simple fait d'ajouter 30 % au coût produit un prix de 91 et un profit de 21. La marge résultante est de 21/91, soit environ 23,08 %. Les deux approches diffèrent car la majoration utilise le coût comme base tandis que la marge utilise le prix de vente final.
Revérifiez les modalités de vente réelles
Les frais de plateforme, d'emballage, de retours et de promotions peuvent réduire le bénéfice finalement retenu. Décidez quels coûts appartiennent au montant saisi et gérez la taxe de vente selon les règles applicables. Le modèle ne détermine pas si les clients accepteront le prix ou prédisent le volume des ventes. Si vous arrondissez le prix suggéré à un montant de détail pratique, saisissez à nouveau ce prix réel pour voir la marge qu'il produit réellement.
Essayer les calculateurs
- Calculateur de marge et de majoration
Calculez le bénéfice, la marge sur vente, la majoration du coût ou le prix cible.
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