20% の価格割引は利益を 20% しか減らしませんか?

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一個あたりの原価が変わらないなら、値下げは販売価格と原価の差を直接減らします。利益の減少率は、価格の値下げ率より大きくなることがあります。

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利益額と売上高利益率を区別する

販売価格が下がっても、商品の取得や製造にかかるコストが自動的に下がるわけではありません。プロモーションの前後を比較するときは、コストの定義に一貫性を保ちます。収益だけに依存するのではなく、品目​​あたりの利益と売上高に占める利益の両方を検査します。この計算ツールでは、より大きな販売量から追加の営業コストを推測することはありません。

割引を数字で追跡する

原価が 60、元の販売価格が 100 の場合、利益は 40、マージンは 40% です。価格を 20% 下げると、販売価格は 80、利益は 20、マージンは 25% になります。価格は 20% 下落しましたが、商品あたりの利益は 50% 減少しました。他のすべての仮定が変わらない場合、元の 1 回の販売で利益 40 を生み出すには、2 回の割引販売が必要になります。

必要量を販売予測として扱わないでください

数量が増えると追加の送料、サポート、プラットフォームのコストがかかる場合があるため、2 件の販売でも単純化された合計額に達しない可能性があります。実際の変動費と一貫した課税基準を使用してプロモーションを再確認します。算術演算により、損益分岐点の比較が識別されます。需要が倍増するとは予測していません。価格変更には割引計算ツールを使用し、定義されたコストの後に何が残るかを検査するにはマージン計算ツールを使用します。

計算ツールで試す

参考資料